Todo empresário comete uma série de erros ou foram sujeitos a falhas ao longo de sua jornada empreendedora. Contratempos assim, embora dolorosos, podem ensinar muito mais que qualquer livro ou mentor que tenha consultado. Neste artigo, publicado pelo Inc., o empreendedor serial Scott Gerber, fundador da Sizzle It, compartilhou alguns erros que cometeu e o que conseguiu aprender com eles:
- Quantas coisas você consegue desenvolver perfeitamente? Se a sua resposta for diferente de uma, você pode estar perdendo tempo. Nem Roma nem o Google foram construídos em um único dia. Ambos foram construídos tijolo a tijolo e só depois começaram a diversificar seus trabalhos. Mantenha seu plano de negócios simplificado, caso contrário, você está fora do jogo.
- Você não é uma excessão: sim, você também está sujeito à Lei de Murphy. Portanto, mantenha o foco, pare de ficar pensando que é invencível e mãos à obra.
- Fuja do tradicional: não fique preso a um plano de negócio. Preocupe-se mais em como executá-lo. Escreva algo curto, simples e que vá direto ao ponto. Elabore umplano de negócio em um parágrafo.
- Cuidado com os sócios: antes de trazer algum sócio para sua empresa, verifique se esta parceria é a melhor opção. Decida quais são as melhores formas de como serão feitas as participações nos lucros. Descubra se sabe tudo sobre essa pessoa, desde sua origem política à ética dos negócios. Caso siga adiante com ele, crie um acordo operacional que estabeleça claramente o que acontece em todos os possíveis resultados caso essa parceria venha a falhar.
- Não importa quão bem sucedido você é, aceite que você falha! Fracasso é bom e ele será um guia para que tome decisões mais inteligentes e melhor. Quanto mais rápido perceber que seu negócio nunca será perfeito e que não existe um mar de rosas, você irá crescer como líder.
Fonte: Alexandre Finelli / ResultsON
