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Inovação e desenvolvimento de produto

Por Alice Sosnowski*

 

O desenvolvimento de produtos e serviços inovadores é requisito básico para o crescimento das empresas. Mas, para que a inovação reverta em vantagens competitivas, é necessário que seja sistematizada em uma metodologia eficaz e coexista com práticas já consolidadas nas empresas.


A pirâmide acima é uma representação básica, mas muito didática sobre o assunto. Ela separa o desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços em três camadas. Os 10% do topo da pirâmide representam o nascimento da ideia. É aí que se encontra a fase de  experimentação, a busca por tendências e também a possibilidade do erro. Com isso é possível inventar, testar, descartar e investir sem receios.

A camada intermediária – que representa 30% – pertence à racionalização do projeto inovador com o objetivo de que a ideia vire produto. É nesta fase que entra o planejamento, os testes fundamentados, a adaptação aos processos de produção, distribuição e venda.

Já a base da pirâmide abarca 60% do esforço dispendido pela empresa. É nela que deve-se levar em conta a otimização das vendas, a redução de custos, o marketing em cima de produtos já consolidados e aceitos. É a camada da massificação, em que se busca o maior volume de produção e venda com o aprimoramento da qualidade.

Com esta metodologia simples é possível ao empreendedor dividir suas energias e planejar ações estratégicas que apontem para a renovação dos negócios, sem esquecer a garantia de sustentação da empresa.
 
*Alice Sosnowski: jornalista, produtora de conteúdo especialista em empreendedorismo e inovação, autora do blog "O Pulo do Gato", que tem a missão de inspirar empreendedores para uma gestão inovadora de seus negócios.
 
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Fonte: Divulgação

Sobre o autor:
Equipe RME

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